中共四川省第十一建筑有限公司委員會
創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報
第十八期
團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)攻難關(guān) 創(chuàng)先爭優(yōu)顯效果
——宜賓絲麗雅集團(tuán)酸站及原液一期安裝工程項目部先進(jìn)紀(jì)實
由公司安裝分公司承建的宜賓絲麗雅集團(tuán)酸站及原液一期安裝工程項目位于宜賓鹽平壩廠區(qū)內(nèi)。總建筑面積10034m2，基底面積3558m2，地上5層，建筑高度23.950米，建筑耐火等級為一級，生產(chǎn)類別為甲類。該工程是公司安裝分公司近年來所承建的首個化工安裝項目，也是分公司新開拓進(jìn)入宜賓絲麗雅集團(tuán)市場的重點(diǎn)工程。
本工程的施工任務(wù)是設(shè)備、工藝管道安裝以及鋼平臺制作安裝，其特點(diǎn)是工期緊（70天）、任務(wù)重、技術(shù)難度大、要求高。具體表現(xiàn)在：一是施工現(xiàn)場狹窄、道路不暢通，多家安裝單位及土建交叉作業(yè)。二是廠家設(shè)備不能直接堆放在設(shè)備吊裝位置，增加了設(shè)備的二次轉(zhuǎn)運(yùn)。三是老成鼓、黃化機(jī)、壓榨機(jī)、料倉、多效蒸發(fā)器、溶解罐等設(shè)備安裝難度極大。四是無管道施工圖（只有管道流程圖），幾乎是邊設(shè)計邊施工邊更改工程。五是涉及易燃易爆介質(zhì)，安全風(fēng)險極大。對此，安分司高度重視，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，選派黨員和優(yōu)秀的技術(shù)人員及作業(yè)工人組成戰(zhàn)斗團(tuán)隊，全體參戰(zhàn)人員克服了對化工工藝及其設(shè)備安裝不熟悉、工期緊、吊裝難度極大等困難，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量完成了安裝任務(wù)，受到業(yè)主的高度贊揚(yáng)，順利地承接了第二期工程安裝項目，進(jìn)一步站穩(wěn)了腳跟。
一、群策群力，集參戰(zhàn)人員智慧，開展勞動競賽
結(jié)合該工程的難點(diǎn)特點(diǎn)及現(xiàn)場實際，安分司工會和勞資部門充分發(fā)揮企業(yè)人力資源互補(bǔ)優(yōu)勢，從各項目部抽調(diào)了黨員、管理人員、作業(yè)工人種子選手新組成戰(zhàn)斗團(tuán)隊，突出創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實踐特色，組織開展勞動競賽活動。組建競賽結(jié)構(gòu)、制定競賽活動方案，確保活動有聲有色，收到實效。為此，項目部黨員管理人員和工人同吃同住，加強(qiáng)交流溝通，確保信息暢通；開工前期，組織項目管理人員和作業(yè)工人種子選手到業(yè)主車間參觀原有設(shè)備，學(xué)習(xí)了解整個工藝流程，做到有的放矢；針對安裝的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，項目部管理人員會同作業(yè)工人種子選手召開諸葛亮?xí)J(rèn)真編制切實可行的施工組織方案，針對復(fù)雜的大型設(shè)備的吊裝、安裝還編制了專項施工方案，并制定了合理的幾乎細(xì)化到了每一天的施工進(jìn)度安排計劃，隨時掌控整個工程的進(jìn)度。如針對技術(shù)難度大的設(shè)備，召集管理員專題會議，共同謀劃既安全又快捷的吊裝方法；積極踐行分公司倡導(dǎo)的“五種意識文化”，勇于實踐“向不可能完成的工作挑戰(zhàn)”、“以現(xiàn)場促市場，以質(zhì)量保市場”、“先業(yè)主之憂而憂，后業(yè)主之樂而樂”、“百年發(fā)展靠夢想”等理念，大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、節(jié)約、創(chuàng)新”的團(tuán)隊精神，充分展示了團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。
二、黨員身先士卒，職工熱情高漲
工程開工伊始，項目黨支部以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，把深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與生產(chǎn)經(jīng)營活動緊密結(jié)合起來，把創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織與先進(jìn)項目部緊密結(jié)合起來，把爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員與優(yōu)秀員工緊密結(jié)合起來，深入貫徹“一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟”的基本要求，以“增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活力和競爭力”為主題，開展?fàn)幾?ldquo;政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”的共產(chǎn)黨員“四強(qiáng)四優(yōu)”主題實踐活動，努力“把企業(yè)基層黨建工作做在生產(chǎn)經(jīng)營的實處”。項目部全體黨員亮身份，實行“掛牌上崗”；每位黨員都與黨支部簽訂了承諾書；分公司黨總支深入到項目部上黨課；每位黨員帶頭加班加點(diǎn)，帶頭干難活、重活，克服了天氣寒冷、手腳長凍瘡困難，甚至帶病堅持工作，充分體現(xiàn)了“平時能看出來，關(guān)鍵時期能站出來，生死關(guān)頭能豁出來”的共產(chǎn)黨員風(fēng)范。黨員的帶頭示范作用極大地感染和帶動了項目部廣大職工，形成了黨員與黨員之間、黨員與其他參戰(zhàn)人員之間、普通職工之間相互比質(zhì)量、比進(jìn)度、比服務(wù)的“三比”良好局面，勞動競賽成為黨員和職工的自覺行動，全體參戰(zhàn)人員熱情高漲，最終提前兩天完成了安裝任務(wù)。
三、優(yōu)化施工工藝，確保安裝質(zhì)量及工期
按照常規(guī)工期，是不可能完成該安裝任務(wù)的，必須實干加巧干。在安裝過程中，參戰(zhàn)人員發(fā)揮聰明才智，動腦筋想辦法，合理安排安裝流程，大膽運(yùn)用科學(xué)的施工工藝。如設(shè)備就位先由鉗工負(fù)責(zé)找平、放正，再進(jìn)入管道及鋼平臺安裝工作，這樣既不造成人員窩工又使進(jìn)度順利推進(jìn)。整個安裝過程中，參戰(zhàn)人員幾乎做到了按施工進(jìn)度計劃當(dāng)天的工作內(nèi)容決不拖到第二天完成。又如酸站屋面四套多效蒸發(fā)器的安裝，如果采用傳統(tǒng)的施工方法需用15-20天才能完成，而項目部采用的是130噸吊車直接將設(shè)備吊到位的方法，結(jié)果只用了3天時間就安裝完成。在別人看來幾乎不可能完成的工作，該項目部辦到了，這一點(diǎn)不得不令甲方佩服。
該工程于2010年10月20日開工、同年12月28日竣工，提前兩天保質(zhì)保量完成安裝任務(wù)。項目投產(chǎn)近半年來，運(yùn)行良好，產(chǎn)品質(zhì)量上乘，供不應(yīng)求，未發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量安全隱患，給業(yè)主帶來了極佳的經(jīng)濟(jì)效益，獲得了業(yè)主及社會的一致好評，業(yè)主又將第二期項目交給了安裝分公司。在交工典禮會上，業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)感慨地說：“這就是大型企業(yè)華西集團(tuán)的優(yōu)勢所在！在以往合作的施工單位中，你們施工的質(zhì)量最好、進(jìn)度最快、信譽(yù)最高，是一支能打硬仗的隊伍，這樣的施工單位我們要加大合作力度”。
